PORT-AU-PRINCE, 8 avril 2026 — La ministre de la Planification et de la Coopération externe, Sandra Paulémon, a tenu mercredi une séance de travail avec la Commission de Réforme des Finances Publiques et de Gouvernance Économique (CRFP-GE), structure relevant du Ministère de l’Économie et des Finances. Au cœur des échanges : l’état d’avancement de la réforme, les blocages persistants et l’urgence d’un plan d’action plus cohérent, orienté vers des résultats tangibles.
La réforme des finances publiques revient au centre des priorités gouvernementales. En réunion avec les membres de la CRFP-GE, la ministre Paulémon a insisté sur la nécessité d’accélérer le chantier et de dépasser le stade des constats. Cette rencontre, tenue au ministère de la Planification, a permis de faire le point sur un processus engagé depuis plus de vingt ans par l’État haïtien, mais dont les résultats demeurent jugés « mitigés » par les responsables techniques eux-mêmes.
Au cours de la séance, le coordonnateur de la CRFP-GE, Charles Cadet, a retracé l’historique de cette réforme et présenté ses principaux axes d’intervention. Les discussions ont porté sur six piliers majeurs : la mobilisation des ressources internes, la statistique et la budgétisation, la gestion de la trésorerie et de la comptabilité publique, la gouvernance des finances locales, le contrôle et la transparence dans la lutte contre la corruption, ainsi que le système d’information des finances de l’État. Les techniciens ont également souligné qu’une révision de la stratégie globale de la réforme est en cours, avec l’appui de l’Union européenne.
Face à ce tableau, la ministre a affiché une ligne claire : produire enfin des résultats concrets. Sandra Paulémon a plaidé pour un plan d’action précis, lisible et orienté vers des impacts mesurables. Elle a aussi insisté sur une meilleure coordination entre toutes les institutions concernées par la gestion des finances publiques. Pour la titulaire du MPCE, la réforme ne pourra aboutir sans une véritable interconnexion entre les structures étatiques, une meilleure circulation de l’information et une cohérence renforcée dans l’exécution des politiques publiques. Elle a défendu l’idée d’une gouvernance plus harmonisée, capable de réduire les doublons, d’améliorer la transparence et de rendre l’action publique plus efficace.
La rencontre s’est achevée sur une perspective jugée importante : la tenue prochaine de la première réunion statutaire du Comité de Pilotage Stratégique (COPIL). Ce rendez-vous pourrait marquer une nouvelle étape dans ce processus de réforme, à condition que les engagements annoncés soient suivis d’effets. Dans un contexte où la gouvernance économique reste un levier décisif pour la stabilité et le développement, l’exécutif semble vouloir remettre la réforme budgétaire et financière au cœur de l’action publique.
En exigeant des résultats palpables, Sandra Paulémon envoie un signal politique fort : la réforme des finances publiques ne doit plus être un chantier permanent, mais un instrument concret de modernisation de l’État.
